Umowa o dofinansowanie remontu przez Unię Europejską i budżet państwa została podpisana 29 sierpnia 2017 r. Aby otrzymać wsparcie finansowe, Miasto musiało stworzyć dokumenty, które bardzo szczegółowo określają jak budynek będzie wyglądał i działał po remoncie (tzw. programy funkcjonalno-użytkowe). Z tego powodu na kolejnych etapach projektowania nie ma możliwości wprowadzania dużych zmian w projektach zaakceptowanych przez Urząd Marszałkowski Województwa Łódzkiego.
Sienkiewicza 26
Inwestycja planowana na lata:
2020 - 2022
CO POWSTANIE?
Dawna willa Maurycego Frankela zostanie wyremontowana i przystosowana do nowej funkcji usługowej. Budynek odzyska dawny blask. Z zewnątrz przywrócony zostanie jednolity wygląd z zachowaniem charakteru XIX-wiecznej willi.
Bryła budynku nie zmieni się, natomiast wewnętrzny układ pomieszczeń będzie przebudowany. Pierwsze piętro zajmować będą biura. Na parterze znajdował się będzie lokal usługowy z możliwością stworzenia w nim restauracji lub kawiarni.
W budynku powstaną:
- 4 lokale biurowe,
- lokal usługowy z możliwością wprowadzenia funkcji gastronomicznej w parterze.
Jak zaawansowane są prace?
ZOBACZ JAK WYGLĄDA BUDYNEK
Masz uwagi lub pytania?
Skontaktuj się z nami w sprawie:
szczegółów i terminów remontu | Kamila Osicińska | tel. (42) 272-64-92 | k.osicinska@zim.uml.lodz.pl |
przeprowadzek i bieżących problemów okolicy oraz pomocy w rozwiązywaniu trudnych problemów mieszkańców | Monika Drwęcka | tel. 506-663-629 | m.drwecka@uml.lodz.pl |
planowanych działań dla mieszkańców | Marta Ignaczak | tel. (42) 272 -61-83 | m.ignaczak@uml.lodz.pl |
lokali użytkowych | Rafał Lewonowski | tel. 506-664-323 | r.lewonowski@uml.lodz.pl |
Jeżeli Twoje pytanie nie pasuje do żadnej z powyższych grup, to skontaktuj się z Gospodarzem Obszaru, Moniką Drwęcką, a ona skieruje Ciebie do właściwej osoby.
Wizualizacje na stronie mają charakter poglądowy, ostateczny wygląd może się zmienić na etapie wykonawczym. Wszystkie planowane terminy mogą ulec zmianie m. in. ze względu na procedury przetargowe, konieczność koordynacji inwestycji między sobą, konieczność koordynacji inwestycji z działaniami gestorów sieci, ze względu na wymagania dotyczące organizacji ruchu w mieście, a także wszelkie inne okoliczności, które mogą pojawić się w trakcie trwania procesu inwestycyjnego.